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2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點：項目的組織結構
表4-3 組織結構對項目的影響
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項目特點 |
職能型組織 |
矩陣型組織 |
項目型組織 |
||
|
弱矩陣型組織 |
平衡矩陣型組織 |
強矩陣型組織 |
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項目經理的權力 |
很小和沒有 |
有限 |
小~中等 |
中等~大 |
大~全權 |
|
組織中全職參與項目工作的職員比例/% |
沒有 |
0~25 |
15~60 |
50~95 |
85~100 |
|
項目經理的職位 |
部分時間 |
部分時間 |
全時 |
全時 |
全時 |
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項目經理的一般頭銜 |
項目協(xié)調員/項目主管 |
項目協(xié)調員/項目主管 |
項目經理/項目主任 |
項目經理/計劃經理 |
項目經理/計劃經理 |
|
項目管理行政人員 |
部分時間 |
部分時間 |
部分時間 |
全時 |
全時 |
歷年項目的組織結構系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：
某信息系統(tǒng)集成項目技術要求高，而且工期非常緊，需要給予項目經理較大權限統(tǒng)籌安排工作，則該項目不適用（）組織結構。
A．職能型
B．項目型
C．強矩陣型
D．復合型
參考答案：A
更多試題：http://www.tronclassroom.com/exam/2_5_1.html
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