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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/1/20）在線測試：www.tronclassroom.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/1/20

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/1/20）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責(zé)主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風(fēng)險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責(zé)主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風(fēng)險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。
【問題3】（6分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權(quán)利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎(chǔ)。（）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設(shè)計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對項目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設(shè)單位批準(zhǔn)，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務(wù)的全面完成，以合同分析的結(jié)果為基準(zhǔn)，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權(quán)利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設(shè)單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)cnitpm529392741：
合同規(guī)劃 合同分析 合同分類 合同歸檔 關(guān)注項目可交付物 項目邊界 項目驗收時間 項目質(zhì)量 對對對錯錯對

信管網(wǎng)nulihuichengweixinyun：
合同索賠，根據(jù)權(quán)利而提出的要求，根據(jù)權(quán)利而提出的要求，根據(jù)權(quán)利而提出的要求，根據(jù)權(quán)利而提出的要求 索賠的款項，根據(jù)權(quán)利而提出的法律的要求，根據(jù)權(quán)利而提出的法律的要求，根據(jù)權(quán)利而提出的法律的要求 1、合同索賠，根據(jù)權(quán)利而提出的要求 2、合同索賠，根據(jù)權(quán)利而提出的要求 合同索賠，根據(jù)權(quán)利而提出的要求 h

信管網(wǎng)cnitpm563396430411：
【q1】 合同技術(shù)條款管理、合同索賠管理、不可抗力因素規(guī)定、合同標(biāo)的物規(guī)定、合同付款規(guī)定、合同質(zhì)量管理要求、交付驗收約定、履約雙方信息要求、知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定等。 【q2】 合同分析時應(yīng)重點關(guān)注： 1、合同標(biāo)的物可行性 2、技術(shù)條款可行性 3、合同金額（含貨幣單位）的準(zhǔn)確性、付款條件的合理性 4、不可抗力因素規(guī)定 5、交付驗收規(guī)定 6、質(zhì)量要求 【q3】 x √ √ x x x

信管網(wǎng)cnitpm469447356182：
1.合同簽訂、合同履行、 合同變更、合同檔案 2. 1）糾紛爭議處理方法 2）關(guān)于進度、期限、地點等的相關(guān)方式 3）支付結(jié)算方式 4）驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法 5）風(fēng)險的責(zé)任承擔(dān) 6）標(biāo)的范圍和要求 3.對、對、錯、錯、錯、對