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PMP?每日一練試題（2022/6/10）

來源：信管網(wǎng) 2022年06月11日【所有評論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/6/10）

試題1
項目集是（）。
A.持續(xù)較長時間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合
B.一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目
C.建設(shè)費用超過一億美元的大項目
D.用于歸集各項目的名詞，以便每個項目都隸屬于某個項目集
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4141814985.html
試題2
以下所有都是可用于項目集管理的措施，除了（）。
A.解決影響多個項目的資源制約
B.根據(jù)項目優(yōu)先順序來分配資源
C.處理同一個治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的變更管理問題
D.調(diào)整對項目集有影響的組織戰(zhàn)略方向
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/414409545.html
試題3
以下關(guān)于項目管理的說法都是正確的，除了（）。
A.任何不確定性事件，即使不影響“三重制約”中的任何一個因素，都是項目風(fēng)險
B.項目管理是以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理
C.項目管理是以實現(xiàn)項目目標(biāo)為宗旨的，項目的成功最終是以項目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的
D.只要在預(yù)算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項目
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4143428851.html
試題4
以下哪一項是項目管理不可以逐漸細(xì)化的方面？（）
A.項目范圍
B.范圍潛變
C.產(chǎn)品范圍
D.假設(shè)條件
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4141017023.html
試題5
項目管理知識體系指南中包括（）。
A.應(yīng)用領(lǐng)域的知識
B.項目生命周期的知識
C.尚未得到廣泛應(yīng)用的項目管理新知識
D.產(chǎn)品生命周期的知識
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4143623723.html
試題6
在范圍、時間、成本和質(zhì)量等相互制約的因素中，通常（）。
A.范圍是最重要的
B.質(zhì)量是最重要的
C.由管理層決定哪個更重要
D.由項目經(jīng)理決定哪個更重要
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4142611657.html
試題7
在組織戰(zhàn)略發(fā)生變化之后，以下哪個也要發(fā)生變化？（）
A.項目范圍
B.項目集范圍
C.項目組合范圍
D.子項目范圍
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4141116910.html
試題8
以下哪一項最能表現(xiàn)項目的特征？（）
A.需要制訂進(jìn)度計劃
B.需要整合范圍、進(jìn)度和成本
C.有確定的期限
D.需要由專門的團(tuán)隊來實施
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/414075433.html
試題9
項目集管理通過以下哪個具體管理措施來關(guān)注項目間的依賴關(guān)系？（）
A.審查項目并確定項目之間的資源分配優(yōu)先順序
B.特別關(guān)注各項目所共享的資源
C.處理同一個治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的相關(guān)問題和變更管理
D.及時剔除不合理的項目，并補充新項目
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/414233301.html
試題10
以下說法都正確，除了（）。
A.項目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人
B.如果設(shè)立了項目管理辦公室，那么項目經(jīng)理的直接上級就是項目管理辦公室的經(jīng)理
C.在矩陣式組織中，項目經(jīng)理通常?職能經(jīng)理匯報工作
D.項目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運營經(jīng)理是現(xiàn)代組織中通常需要的三種重要角色
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4143215316.html

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