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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/12/28）

試題三（18分）
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準(zhǔn)備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試，保證系統(tǒng)正常運行。
工作二：試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進行正常操作，完成了試運行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓(xùn)需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)cnitpm2616930565：
1.b 2.c 三. 1.小李挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試，測試沒有全不蓋，上線后會有重大bug的風(fēng)險； 2.應(yīng)該有業(yè)主自己操作，項目組可以輔助； 3.沒有給業(yè)務(wù)交付可執(zhí)行代碼； 4.驗收報告需要業(yè)務(wù)簽字確認； 5.總結(jié)會的經(jīng)驗應(yīng)該是整個項目的啟動、管理、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)尾全過程中的優(yōu)點與缺點； 6.應(yīng)該召集所有的項目干系人；

信管網(wǎng)cnitpm414270245840：
d d 1.為了節(jié)省時間挑選部分數(shù)據(jù)進行測試，測試工作需要嚴格按照測試用例進行測試，才能保障系統(tǒng)的質(zhì)量達標(biāo)，為后續(xù)系統(tǒng)的正常運行和交付大俠基礎(chǔ)。 2.試運行，試運行階段應(yīng)該是由實際的業(yè)務(wù)人員進行操作，并且一般需要持續(xù)一段時間 3.文檔交接應(yīng)該有正式的流程和過程文檔進行記錄，確保交接事項沒有疏漏 4.項目驗收需要組織正式的驗收評審會議，項目的主要干系人參與并確認才能作為驗收通過的標(biāo)志，而不是提交給主管 5.總結(jié)會需要就優(yōu)點和缺點都進行總結(jié)和反思 6.總結(jié)會面向的對象不僅是項目的參與人員，重要的干系人也需要參加，類似項目的人員也可以參加學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗

信管網(wǎng)中國移動考友：
1.d 2.d 3.①小李應(yīng)該挑選具有代表性的各類數(shù)據(jù)進行測試，而不是挑選部分數(shù)據(jù)進行測試 ②小張應(yīng)等待業(yè)主確認并簽名，而不是直接把文檔資料發(fā)送給業(yè)主 ③總結(jié)會不應(yīng)該只列出優(yōu)點，應(yīng)該從優(yōu)缺點兩方面進行總結(jié) ④總結(jié)會應(yīng)該召集項目全體成員參加 ⑤項目驗收報告應(yīng)該由項目經(jīng)理小張完成

信管網(wǎng)flyingyanp：
問題1 b 問題2 c 問題3 工作1：測試用例要經(jīng)過客戶確認，要采用全部用例； 工作2：沒有進行壓力測試、極限測試等 工作3：缺少操作手冊；移交文檔沒有獲取客戶簽收 工作4：項目驗收報告需要項目經(jīng)理編寫；驗收報告沒有得到客戶的簽字認可 工作5：沒有編寫項目績效報告，沒有總結(jié)缺點，沒有編制人員解散計劃 工作6：全員參與而不是一些人員參與

信管網(wǎng)zhangfaster：
b c 工作一： 測試應(yīng)該按照雙方的約定進行全面的測試，不應(yīng)該只挑選部分進行測試 工作二： 試運行不應(yīng)該只包含正常操作，還應(yīng)該包含客戶使用過程中的跟蹤和維護工作 工作三： 文檔需要經(jīng)過雙方評審?fù)ㄟ^簽字后提交 工作四： 驗收報告應(yīng)該雙方撰寫后發(fā)給各自主管評審簽字 工作五： 總結(jié)會報告不應(yīng)該只列出執(zhí)行過程中的優(yōu)點，還需要列出問題點和經(jīng)驗教訓(xùn) 工作六： 總結(jié)會應(yīng)該項目組所有人員都需要參加，相關(guān)干系人也應(yīng)參加。