該信息系統(tǒng)項目管理師輔導(dǎo)資料由郭春柱組編，機(jī)械工業(yè)出版社出版，定價38元，2014年1月出版，453頁，針對2014年備考來說還是比較新的，大概看了一下目錄，主要是項目管理部分內(nèi)容，而且從頁數(shù)來看，知識點(diǎn)介紹不會太詳細(xì)，如果有買了這本書的就給評價評價吧。

作　　者：郭春柱，等 著
出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
出版時間：2014-01-01
ＩＳＢＮ：9787111445715

內(nèi)容簡介
　　《2014年全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)資格（水平）考試：信息系統(tǒng)項目管理師軟考45分采分點(diǎn)梳理與難點(diǎn)突破》基于最新版《信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱》的考試要求，深入研究了歷年命題風(fēng)格和出題規(guī)律，對考點(diǎn)及其涉及的知識模塊重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分門別類地歸納總結(jié)，提煉出讀者重點(diǎn)關(guān)注的“采分點(diǎn)”，并對每個知識模塊的相關(guān)考試難點(diǎn)進(jìn)行360°透徹講解、剖析。
　　考生必背的“采分點(diǎn)”突出、易記憶，難點(diǎn)剖析角度新穎、易理解，可高效地幫助讀者抓住考試要領(lǐng)，理順“考什么”以及解決“怎么考”等問題。本書面向廣大有志于通過信息系統(tǒng)項目管理師考試的考生，尤其適合復(fù)習(xí)時間緊、精力比較分散的讀者作為考前復(fù)習(xí)的應(yīng)試輔導(dǎo)，也可供各類高等院校（或培訓(xùn)班）的老師作為教學(xué)和工作的參考用書，各類計算機(jī)、軟件工程、信息技術(shù)等專業(yè)的學(xué)生，以及從事信息化工作的項目實施人員和管理人員，也可通過本書在短時間內(nèi)建立信息系統(tǒng)項目管理的知識框架。

目錄
前言
第1篇 項目管理篇
第1章 項目管理基礎(chǔ)知識
1.1 基礎(chǔ)知識
1.2 項目組織方式
1.3 項目生命周期
1.4 項目管理過程
第2章 項目立項與招投標(biāo)管理
2.1 項目機(jī)會選擇
2.2 項目可行性研究
2.3 項目論證
2.4 項目評估
2.5 招投標(biāo)流程及管理
第3章 項目整體管理
3.1 基礎(chǔ)知識
3.2 制訂項目章程
3.3 制訂項目管理計劃
3.4 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
3.5 監(jiān)督和控制項目工作
3.6 實施整體變更控制
3.7 結(jié)束項目或階段
第4章 項目范圍管理
4.1 基礎(chǔ)知識
4.2 規(guī)劃范圍管理
4.3 收集項目需求
4.4 定義項目范圍
4.5 創(chuàng)建WBS
4.6 確認(rèn)項目范圍
4.7 控制項目范圍
第5章 項目進(jìn)度管理
5.1 基礎(chǔ)知識
5.2 規(guī)劃進(jìn)度管理
5.3 定義活動
5.4 排列活動順序
5.5 估算活動資源
5.6 估算活動歷時
5.7 制定進(jìn)度計劃
5.8 控制項目進(jìn)度
第6章 項目成本管理
6.1 基礎(chǔ)知識
6.2 規(guī)劃成本管理
6.3 估算項目成本
6.4 制定項目預(yù)算
6.5 控制項目成本
第7章 項目質(zhì)量管理
7.1 基礎(chǔ)知識
7.2 規(guī)劃質(zhì)量管理
7.3 實施質(zhì)量保證
7.4 實施質(zhì)量控制
第8章 項目人力資源管理
8.1 基礎(chǔ)知識
8.2 規(guī)劃人力資源管理
8.3 組建項目團(tuán)隊
8.4 建設(shè)項目團(tuán)隊
8.5 管理項目團(tuán)隊
第9章 項目溝通與干系人管理
9.1 基礎(chǔ)知識
9.2 規(guī)劃溝通管理
9.3 管理項目溝通
9.4 控制項目溝通
9.5 識別干系人
9.6 規(guī)劃干系人管理
9.7 管理干系人參與
9.8 控制干系人參與
第10章 項目風(fēng)險管理
10.1 基礎(chǔ)知識
10.2 規(guī)劃風(fēng)險管理
10.3 識別項目風(fēng)險
10.4 實施定性風(fēng)險分析
10.5 實施定量風(fēng)險分析
10.6 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
10.7 控制項目風(fēng)險
第11章 項目采購與合同管理
11.1 基礎(chǔ)知識
11.2 規(guī)劃采購管理
11.3 實施項目采購
11.4 控制項目采購
11.5 結(jié)束項目采購
11.6 項目合同管理
11.7 項目外包管理
第12章 文檔和配置管理
12.1 文檔管理
12.2 配置管理
第13章 項目需求管理
13.1 基礎(chǔ)知識
13.2 需求變更管理
13.3 需求版本控制
13.4 需求跟蹤
第2篇 項目管理高級知識篇
第14章 大型項目管理
14.1 大型項目管理概述
14.2 項目組合管理
第15章 項目管理高級知識
15.1 戰(zhàn)略管理
15.2 業(yè)務(wù)流程管理與重組
15.3 知識管理
15.4 項目整體績效評估
15.5 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
第3篇 信息系統(tǒng)篇
第16章 信息化基礎(chǔ)知識
16.1 信息與信息化
16.2 政府信息化與電子政務(wù)
16.3 企業(yè)信息化與電子商務(wù)
16.4 信息資源管理
16.5 信息系統(tǒng)服務(wù)管理
第17章 系統(tǒng)集成技術(shù)基礎(chǔ)
17.1 信息系統(tǒng)及其建設(shè)
17.2 軟件工程
17.3 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計
17.4 軟件架構(gòu)
17.5 典型應(yīng)用集成技術(shù)
17.6 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識
17.7 新技術(shù)與新理念
第18章 信息安全知識
18.1 基礎(chǔ)知識
18.2 信息系統(tǒng)安全及體系
18.3 信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估
18.4 安全策略
18.5 PKI與PMI
18.6 安全審計
第4篇 行業(yè)應(yīng)用篇
第19章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
19.1 政府采購法
19.2 招標(biāo)投標(biāo)法
19.3 合同法
19.4 知識產(chǎn)權(quán)
19.5 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第20章 管理科學(xué)基礎(chǔ)知識
20.1 運(yùn)籌學(xué)模型
20.2 系統(tǒng)模型
20.3 數(shù)量經(jīng)濟(jì)模型
20.4 系統(tǒng)工程
第21章 職業(yè)道德規(guī)范
第22章 專業(yè)英語
22.1 項目管理基礎(chǔ)知識
22.2 大型項目管理
22.3 項目整體管理
22.4 項目范圍管理
22.5 項目進(jìn)度管理
22.6 項目成本管理
22.7 項目質(zhì)量管理
22.8 項目人力資源管理
22.9 項目溝通管理
22.10 項目風(fēng)險管理
22.11 項目采購管理
22.12 配置管理
22.13 系統(tǒng)集成技術(shù)
參考文獻(xiàn)