A project life cycle is a collection of generally sequential project （ ） whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project. The life cycle provides the basic （-） for managing the project, regardless of the specific work involved.
A、phases
B、processes
C、segments
D、pieces
一個項目的生命周期由若干個順序相連的（ ）組成，階段的名字和個數(shù)由組織的控制需要決定。項目涉及到的其他組織，其控制需要也可決定項目階段的名字和個數(shù)。無論涉及到的具體的工作有哪些，項目的生命周期都為管理項目提供了基本的（ ）。

（ ） is one of the quality planning outputs.
A、Scope base line
B、Cost of quality
C、Product specification
D、Quality checklist
（ ）是制定項目質量管理計劃過程的成果之一。
A、范圍基線
B、質量成本
C、產品范圍
D、質量檢查表

The （ ） process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics．
A、Risk Identification
B、Quantitative Risk Analysis
C、Qualitative Risk Analysis
D、Risk Monitoring and Control
　　項目風險管理主要包括風險管理計劃編制、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對計劃編制和風險監(jiān)控。
　　其中，風險識別過程是確定哪些風險可能會對項目產生影響，并將這些風險的特征形成文檔。選項A是風險識別，選項B是定量風險分析，選項C是定性風險分析，選項D是風險監(jiān)控。

The strategies for handling risk comprise of two main types：negative risks, and positive risks． The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities．When dealing with negative risks，there are three main response strategies （ ），Transfer,Mitigate．
A、Challenge
B、Exploit
C、Avoid
D、Enhance
風險應對策略包括兩種類型：負面風險的應對策略和正向風險的應對策略：風險應對計劃的目標是最小化威脅，并且最大化機會。處理負面風險有三種典型的戰(zhàn)絡：回避、轉移和減輕。
　　選項A是挑戰(zhàn)，選項B是開發(fā)，選項C是避免，選項D是提高。

（ ） is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes．
A、Method
B、Polymorphism
C、Inheritance
D、Encapsulation
　　多態(tài)是面向對象的特征之一，它提供了一個抽象操作，在不同的類中能夠執(zhí)行不同的方法。
　　選項A是方法，選項B是多態(tài)，選項C是繼承，選項D是封裝。