信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址：http://www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-7-30）

第1題：

用路由器把一個網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（ ）。
A.  網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過路由器轉(zhuǎn)發(fā)
B. 路由器比交換機更有效率
C. 路由器可以對分組進行過濾
D. 路由器可以減少傳輸延遲

參考答案：C
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/56.html

第2題：

在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是（ ）。.
A．使用生成樹協(xié)議刪除回路
B．使用鏈路狀態(tài)公告（LSA）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓撲結(jié)構(gòu)
C．利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息
D．利用最短通路優(yōu)先算法計算最短通路

參考答案：C
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/58.html

第3題：

（  ），人們對風險的承受能力越小。
A．項目的收益越大                    
B ．項目的投入越大
C．管理人員的地位越高                  
D ．項目擁有的資源越多

參考答案：B
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/107.html

第4題：

某項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間完成。然而，一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱，因為他們的工作人員有一大半在項目期間辭職，辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個項目最正確的描述是（ ）。
A. 項目在預算和規(guī)定時間內(nèi)達到了它的目標。上級管理層負責了提供足夠的資源
B．對項目應根據(jù)它成功地滿足項目章程的程度來測量。這不是在項目期間做的事
C. 項目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實的最終期限
D. 職能經(jīng)理對他的工作人員負責并且一旦制定了進度計劃，職能經(jīng)理負責獲得足夠的資源以滿足該進度計劃

參考答案：C
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/265.html

第5題：

為解決監(jiān)理活動中產(chǎn)生的爭議，其依據(jù)是（ ）。
A. 監(jiān)理大綱      
B. 監(jiān)理規(guī)劃    
C. 監(jiān)理合同    
D. 用戶需求

參考答案：C
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/269.html

第6題：

某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工A、B、C、D 四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床和銑床加工每個零件所需的工時(包括加工前的準備時間以及加工后的處理時間)如下表。

若以 A、B、C、D 零件順序安排加工，則共需 29 小時。適當調(diào)整零件加工順序，可產(chǎn)生不同實施方案，在各種實施方案中，完成四個零件加工至少共需 （ ）小時。
A. 25         　
B. 26        　
C. 27         　
D. 28

參考答案：B
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/405.html

第7題：

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（ ）。
A．工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B．工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C．工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D．工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面，便于責任劃分和落實

參考答案：C
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/513.html

第8題：

可行性研究的程序是（  ）。
A、機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估
B、初步可行性研究、機會研究、可行性研究評估
C、機會研究、可行性研究、詳細可行性研究
D、可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究

參考答案：C
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/822.html

第9題：

下列（ ）做法不屬于進度壓縮。
A. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后，于是開始讓項目組成員開始加班加點，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目
B. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練，造成進展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時間，在需求設(shè)計還沒有完成時，項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼
D. 項目經(jīng)理啟用應急時間來增加一些項目時間

參考答案：D
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/1055.html

第10題：

關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖所進行的一種分析技術(shù)，下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中 是正確的（ ）
A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng)
B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時間之和最少
C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤
D、非關(guān)鍵路經(jīng)上的活動延誤時間如果不超過總時差，項目總工期就不會發(fā)生延誤

參考答案：D
解析與討論：http://www.tronclassroom.com/st/4330.html