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信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)知識
來源:信管網(wǎng) 2012年07月20日 【所有評論 分享到微信

項目:有明確的起點,有終止點,具有臨時性的特點。都有最終的目標,比如創(chuàng)建產(chǎn)品,提供服務(wù)等。

項目管理:運用各種知識,技能,工具和技術(shù)達到到達項目的目標

項目管理的核心:

1>開放:各種有用的知識,技能都可以使用。只要對項目最終目標有幫助

2>以目標為導向:項目有明確的目標,項目管理就是為了保證到達項目的目標

項目管理過程:《項目管理知識指南》中總結(jié)了42個項目管理過程,根據(jù)其邏輯管理,把它們歸為5大過程組

項目階段:一個項目可能分為多個多個階段,每個階段都需要有項目管理過程。

項目管理者知識需求:

1>項目管理知識--項目管理知識體系

2>應(yīng)用領(lǐng)域知識--特定行業(yè)的知識,流程

3>理解項目環(huán)境--自身環(huán)境,公司環(huán)境,政治環(huán)境

4>常規(guī)管理知識--人力資源,銷售,財務(wù)等等

5>人際關(guān)系技能--人是核心

項目的目標

主觀的:干系人滿意(參加項目的人,受到項目影響的人,影響項目的人)

客觀點:實現(xiàn)預(yù)期的目標

常見的項目干系人:項目發(fā)起人,項目經(jīng)理,項目團隊,客戶/用戶,業(yè)務(wù)伙伴

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