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信息系統(tǒng)項目管理師復習:知識管理-顯性知識管理
來源:信管網 2012年03月14日 【所有評論 分享到微信
顯性知識管理
顯性知識管理是一個戰(zhàn)略過程,包括五個步驟:采集、過濾、組織、傳播、應用。
1、采集:從內部和外部采集顯性知識,通過技術共享、人事變動、聯盟伙伴或風險投資等機制產生顯性知識
2、過濾:選擇對組織來說有價值的顯性知識,選擇能夠經過應用取得實際效果的知識。
3、組織:數據庫管理和數據倉庫能夠為組織顯性知識提供形式上的結構
4、傳播:確保顯性知識適當的傳播的兩個重要因素是交流的便利和組織文化的開發(fā)

應用:設計開發(fā)競爭優(yōu)勢不是擁有知識,而是應用知識產生價值

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