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第1題: 項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識到( )。
A. 在項目策劃階段,變更成本較高
B. 在項目策劃階段,變更成本較低
C. 在項目策劃階段,變更帶來的附加價值較低
D. 在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫說法正確的是( )。
A.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
B.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長
C.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長
D.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,但數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
Project ( ) Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully.
A.Integration
B.Scope
C.Configuration
D.Requirement
某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源,需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部資源。在為該項目制訂采購計劃時需要確定采購合同類型,最適合該項目的合同類型是( )
A 時間和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本補(bǔ)償合同
D 固定總價合同
以下()是因特網(wǎng)上負(fù)責(zé)接收郵件到客戶端的協(xié)議
A、SMTP
B、POP
C、IMAP
D、MIME
項目收尾過程是結(jié)束項目某一階段中的所有活動,正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。
A、確認(rèn)項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求
B、確認(rèn)已滿足項目階段或者整個項目的完成標(biāo)準(zhǔn),或者確認(rèn)項目階段或者整個項目的退出標(biāo)準(zhǔn)
C、當(dāng)需要時,把項目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔
由IEEE管理,硬件制造者指定,任何兩個網(wǎng)卡都不會相同的是()
A、IP地址
B、軟件地址
C、物理地址
D、邏輯地址
項目績效報告就是要搜集項目()并向項目干系人提供績效信息
A.干系人偏好
B.資源使用情況
C.團(tuán)隊績效
D.所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
( )不屬于風(fēng)險識別階段的成果。
A、低優(yōu)先級風(fēng)險的監(jiān)視表
B、已識別出的風(fēng)險列表
C、風(fēng)險征兆或警告信號
D、潛在的風(fēng)險應(yīng)對方法列表
Establishing a project ( ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
A、 cost management plan
B、 risk management plan
C、 soope management plan
D、 management schedule
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