101.              是這樣的準備過程,通過不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標。

A. 項目立項

B. 范圍確證

C. 范圍定義

D. 范圍規(guī)劃

cnitpm參考答案：D

102."滾動波 " 或 " 移動窗" 規(guī)劃提供給項目團隊

A. 在每個項目生命周期階段中,一個即時詳細的工作描述

B. 制定了很好的工作分解結構WBS

C. 對項目后期要做的工作的初步描述

D. 質量控制方法

cnitpm參考答案：C

103.項目經理和團隊利用         來對合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。

A. 工作包

B. 工作任務

C. 賬戶碼

D. 整合點

cnitpm參考答案：A

104.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中，項目團隊認為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為  

A. 時差

B. 自由時差

C. 水平時差

D. 滯后

cnitpm參考答案：D

105.在箭線圖示法(ADM)網絡中，可能要求項目經理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于:

A. 關鍵路線活動

B. 非關鍵路線活動

C. 有閑時間活動

D. 虛活動

cnitpm參考答案：D

106.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:

A. 缺乏時間定位

B. 不能展示出多個變量

C. 在大的復雜項目上,不能很好地表示出活動之間的相互關系

D. 不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

cnitpm參考答案：C

107.在箭線圖示法(ADM) 中 ，位于二個事件之間的項目要素表示著:

A. 一項活動

B. 一個關鍵路線節(jié)點

C. 時差里程碑

D. 計時位置

cnitpm參考答案：A

108.為了避免延遲交付的罰款, 管理層已決定要 "趕工"。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到:

A. 所有的活動

B. 只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動

C. 那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動.

D. 那些風險度最大的活動

cnitpm參考答案：C

109.所有下列過程都被包含在項目時間管理中,除了:

A. 活動定義

B. 活動時間估算

C. 資源規(guī)劃

D. 進度控制

cnitpm參考答案：C

110.在建造一條船時，可以開始進行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作后,才能完成噴漆工作。這是一個什么例子:

A. 開始完成關系

B. 完成完成關系

C. 表現(xiàn)出時差的關系

D. 完成開始關系

cnitpm參考答案：B