9、編制項目計劃所遵循的基本原則有：全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術工作與管理工作協(xié)調的原則。除此之外，更具體的編制項目計劃所遵循的原則如下。
（1）目標的統(tǒng)一管理
（2）方案的統(tǒng)一管理
（3）過程的統(tǒng)一管理
（4）技術工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調
（5）計劃的統(tǒng)一管理
（6）人員資源的統(tǒng)一管理
（7）各干系人的參與
（8）逐步精確
10、項目計劃的編制過程是一個漸進明細、逐步細化的過程。一般地，編制項目計劃的大致過程如下。
（1）明確目標：編制項目計劃的前提是明確項目目標和階段目標。
（2）成立初步的項目團隊：成員隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責，加入時間等等。
（3）工作準備與信息收集：項目經理組織前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境，如開發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數據庫環(huán)境等，并在規(guī)定的時間內盡可能全面地收集項目信息。
（4）依據標準、模板，編寫初步的概要的項目計劃。
（5）編寫范圍管理、質量管理、進度、預算等分計劃。
（6）把上述分計劃納入項目計劃，然后對項目計劃進行綜合平衡、優(yōu)化。
（7）項目經理負責組織編寫項目計劃。項目計劃應包括計劃主體和以附件形式存在的其他相關分計劃，如范圍、進度、預算、質量等分計劃。
（8）評審與批準項目計劃。
（9）獲得批準后的項目計劃就成為了項目的基準計劃。
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
掃碼關注公眾號
信管網訂閱號
分享到微信
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送