項目質(zhì)量控制過程的基本步驟
1、選擇控制對象；
2、為控制對象確定標準或目標；
3、制定實施計劃，確定保證措施；
4、按計劃執(zhí)行；
5、對項目實施情況進行跟蹤監(jiān)測、檢查，并將監(jiān)測的結(jié)果與計劃或標準比較；
6、發(fā)現(xiàn)并分析偏差；
7、根據(jù)偏差采取相應對策。
選擇 --標準--制定---執(zhí)行 ---監(jiān)測比較--偏差--對策
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