中文原创av,日韩黄色在线视频,欧美日韩操,亚洲精品国产精品国自产网站按摩,欧美日韩国产一区二区在线观看,男人久久久,亚洲精品久久网白云av
專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
用戶(hù)登錄:
登錄
注冊(cè)
QQ客服
地區(qū)
全國(guó)
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫(kù)
培訓(xùn)課程
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
集成首頁(yè)
資訊
報(bào)考指南
考試大綱
考試報(bào)名
綜合知識(shí)
案例分析
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)
資料
經(jīng)驗(yàn)
更多
備考經(jīng)驗(yàn)
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫(kù)
人才專(zhuān)欄
論壇
當(dāng)前位置:
信管網(wǎng)
>
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
>> 綜合知識(shí)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):兩化融合
98人瀏覽
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):信息化體系6要素
81人瀏覽
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):信息化的基本內(nèi)涵啟示
75人瀏覽
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):虛擬化技術(shù)
74人瀏覽
綜合知識(shí)
項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后,畫(huà)出了如下所示的一張圖,當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日
項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后,畫(huà)出了如下所示的一張圖,當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析:該項(xiàng)目進(jìn)度(1),成本(2)。(1)a.正常b.落后c.超前d.無(wú)法判斷(2)a.正常b.超支c.節(jié)約d.無(wú)法判斷 [
更多...
]
2019-05-06
項(xiàng)目己持續(xù)了9個(gè)月,基本進(jìn)度計(jì)劃是18個(gè)月,總預(yù)算300萬(wàn),迄今的實(shí)際費(fèi)用支出為400萬(wàn),而項(xiàng)目完成了20%,將
項(xiàng)目己持續(xù)了9個(gè)月,基本進(jìn)度計(jì)劃是18個(gè)月,總預(yù)算300萬(wàn),迄今的實(shí)際費(fèi)用支出為400萬(wàn),而項(xiàng)目完成了20%,將來(lái)偏差和現(xiàn)在一致,現(xiàn)在預(yù)測(cè)的項(xiàng)目最終費(fèi)用為多少.a.480萬(wàn)b.2000萬(wàn)c.2100萬(wàn)d.2400萬(wàn) [
更多...
]
2019-05-06
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(3)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(3)21、空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量應(yīng)取下列兩項(xiàng)中的最大值:(1)按工作人員計(jì)算,每人40m3/h;(2)維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量22、用于測(cè)量用戶(hù)在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的度量指標(biāo)為使用質(zhì)量。23、入侵檢測(cè)通常是一個(gè)旁路監(jiān)聽(tīng)設(shè)備,沒(méi)有也不需要跨接在任何鏈路上,無(wú)須網(wǎng)絡(luò)流量流經(jīng)它便可以工作。24、身份對(duì)應(yīng)安全認(rèn)證服務(wù),資源對(duì)應(yīng)訪問(wèn)控制安全服務(wù)。25、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì):系統(tǒng)級(jí)審計(jì)、應(yīng)用級(jí)審計(jì)、用戶(hù)級(jí)審計(jì) [
更多...
]
2019-05-06
2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(5)
2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(5)?1、某項(xiàng)目經(jīng)理在生成wbs時(shí),按照()將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理,需求分析,方案設(shè)計(jì),集成準(zhǔn)備,集成實(shí)施,測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程a、項(xiàng)目章程b、項(xiàng)目范圍說(shuō)明c、生命周期的階段d、驗(yàn)收準(zhǔn)則 [
更多...
]
2019-05-05
“緊前時(shí)間”和“緊后時(shí)間”是什么,怎么從CPM圖中獲取這些信息?
0123456789(cnitpm.com)13:38:00親愛(ài)的們,我就想問(wèn)問(wèn)“緊前時(shí)間”和“緊后時(shí)間”是什么,怎么從cpm圖中獲取這些信息?0123456789(cnitpm.com)13:38:19弄了半天,實(shí)在搞不明白0123456789(cnitpm.com)13:38:56計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間,自有浮動(dòng)時(shí)間 [
更多...
]
2019-05-05
招聘管理-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
優(yōu)化招聘過(guò)程,減少招聘業(yè)務(wù)工作量。對(duì)招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本。 [
更多...
]
2019-05-05
工資核算-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程,制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。自動(dòng)根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。 [
更多...
]
2019-05-05
工時(shí)管理-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
安排企業(yè)的運(yùn)作時(shí)間以及員工作息時(shí)間表。運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎(jiǎng)金有關(guān)的時(shí)間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。 [
更多...
]
2019-05-05
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(2)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(2)11、j2ee多層分布式應(yīng)用模型:客戶(hù)層組件:客戶(hù)端web層和業(yè)務(wù)邏輯層:j2ee服務(wù)器企業(yè)信息系統(tǒng)層:eis服務(wù)器12、工作流技術(shù)好處:提高工作效率,體工隊(duì)流程的控制、優(yōu)化和管理,提升開(kāi)發(fā)過(guò)程的靈活性,減少需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)的工作量,簡(jiǎn)化維護(hù)和降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),易于用戶(hù)根據(jù)變化的業(yè)務(wù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā) [
更多...
]
2019-05-05
某項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始日期為本月11日,最晚開(kāi)始日期為本月19日,該活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為4天。如果不涉及非工作日
某項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始日期為本月11日,最晚開(kāi)始日期為本月19日,該活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的a、活動(dòng)總體時(shí)差為9天b、活動(dòng)的最早完成時(shí)間為本月14日c、活動(dòng)最晚完成時(shí)間為本月23日d、如果資源分配翻倍,則活動(dòng)可以在2天完成 [
更多...
]
2019-04-30
王工是一個(gè)智能大樓建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)工程師,為準(zhǔn)備預(yù)算,基于類(lèi)似項(xiàng)目創(chuàng)建了一個(gè)模板,可以用于3~25層的建
王工是一個(gè)智能大樓建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)工程師,為準(zhǔn)備預(yù)算,基于類(lèi)似項(xiàng)目創(chuàng)建了一個(gè)模板,可以用于3~25層的建筑物的成本預(yù)算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶(hù)、公用工程的成本。這屬于()。a.以量化為基礎(chǔ)的估算b.參數(shù)估算c.自上而下的估算d.類(lèi)比估算 [
更多...
]
2019-04-30
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(1)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(1)1、監(jiān)理過(guò)程三種文件:(1)監(jiān)理大綱:招投標(biāo)階段(2)監(jiān)理規(guī)劃:綱領(lǐng)性文件,總監(jiān)理工程師編寫(xiě)(3)監(jiān)理細(xì)則:實(shí)施細(xì)則,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)2、涉及到錢(qián)的都必須由總監(jiān)理工程師簽字,不能代簽。3、外包管理更注重過(guò)程監(jiān)控環(huán)節(jié)4、開(kāi)工前的監(jiān)理內(nèi)容:實(shí)施方案、實(shí)施組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施人員5、價(jià)值活動(dòng):內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外包后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售、服務(wù) [
更多...
]
2019-04-30
庫(kù)存控制-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
庫(kù)存控制用來(lái)控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又最小限度地占用資本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的、真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。它能夠精確地反映庫(kù)存現(xiàn)狀,滿(mǎn)足相關(guān)部門(mén)的需求,隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫(kù)存。其功能涉及以下三方面。? [
更多...
]
2019-04-30
采購(gòu)管理-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收的信息,跟蹤和催促外購(gòu)或委外加工的物料,保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案,用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存的成本。 [
更多...
]
2019-04-30
人力資源規(guī)劃的輔助決策-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
對(duì)于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案,進(jìn)行模擬比較和運(yùn)行分析,并輔之以圖形的直觀評(píng)估,輔助管理者做出最終決策。制定職務(wù)模型,根據(jù)該職位要求、升遷路徑、培訓(xùn)計(jì)劃與該職位任職員工的具體情況,系統(tǒng)會(huì)提出相應(yīng)的培訓(xùn)、職位變動(dòng)建議或升遷建議。 [
更多...
]
2019-04-30
2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(4)
離2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試越來(lái)越近,信管網(wǎng)在考前沖刺階段抽取相關(guān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題模擬試題與答案解析供各位考友參考。點(diǎn)擊查看:2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題與答案解析專(zhuān)題1、()不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本特征是。a、時(shí)間性b、地域性c、專(zhuān)有性d、實(shí)用性信管網(wǎng)參考答案:d [
更多...
]
2019-04-29
客戶(hù)方的高管屬于權(quán)利/利益方格的哪類(lèi)?
征帆草根(cnitpm.com)10:49:03首先,小李經(jīng)過(guò)分析,建立了干系人名冊(cè),主要人員包括客戶(hù)方的4名技術(shù)人員、3名中層管理人員、2名高管和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員以及a公司的2名高管。征帆草根(cnitpm.com)10:49:37客戶(hù)方的高管屬于權(quán)利/利益方格的哪類(lèi)?在路上(cnitpm.com)10:51:00重點(diǎn)管理吧 [
更多...
]
2019-04-29
()屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出
()屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出a、項(xiàng)目管理計(jì)劃b、需求文件c、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)d、質(zhì)量核對(duì)單 [
更多...
]
2019-04-29
控制采購(gòu)的輸入不包括()。
控制采購(gòu)的輸入不包括()。a、合同管理計(jì)劃b、采購(gòu)檔案c、合同d、采購(gòu)文件 [
更多...
]
2019-04-29
完工估算和完工預(yù)算的區(qū)別是什么?
莫寒。(cnitpm.com)0:21:27請(qǐng)問(wèn)下完工估算和完工預(yù)算的區(qū)別是什么笨笨熊(cnitpm.com)0:24:32@莫寒。bac是一開(kāi)始準(zhǔn)備的一大筆錢(qián)預(yù)算.eac是根據(jù)現(xiàn)在情況分析。估算完工需要多少錢(qián),估算莫寒。(cnitpm.com)0:25:36哦哦,這么一說(shuō),容易理解了 [
更多...
]
2019-04-29
當(dāng)前第89/100,
首頁(yè)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
尾頁(yè)
考試介紹
報(bào)考指南
報(bào)名時(shí)間
報(bào)名條件
考試時(shí)間
考試大綱
考試教程
成績(jī)查詢(xún)
證書(shū)領(lǐng)取
真題下載
免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽(tīng)課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報(bào)名簡(jiǎn)章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費(fèi)在線答題
優(yōu)惠報(bào)班活動(dòng)
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫(kù)
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊(cè)消防考試網(wǎng)